Las cuentas de La Rinconada se cierran con deuda cero y un incremento de presupuestos del 64,3%

Las partidas para el Empleo y la Formación han experimentado un incremento de fondos del 87%, seguido de Juventud. "La Junta, en cambio, recorta en fomento del empleo. Ni están ni se les espera, somos los ayuntamientos los que asumimos esas competencias"

El pleno del Ayuntamiento de La Rinconada, en una imagen reciente.
El pleno del Ayuntamiento de La Rinconada, en una imagen reciente.

El gobierno municipal de La Rinconada ha presentado sus cuentas generales de 2022 en el pleno celebrado este 17 de julio, unos números que destacan por cerrar con deuda cero y un incremento del 64% respecto al presupuesto inicial. "Pagamos a proveedores en una semana, no tenemos facturas pendientes de contabilizar y todas las inversiones están pagadas y realizadas", señalaba el regidor, Javier Fernández.

"Las cuentas reflejan cómo se ha trabajado una salida de la crisis más justa, mejor planificada y con mayor velocidad, intentando estar al lado de las personas, autónomos y empresas que se dirigían a esta Administración", añadió el también presidente de la Diputación de Sevilla. La deuda cero ha supuesto que el Ayuntamiento haya estado en todo momento al día en el pago de sus nóminas, e incluso consolidando una subida salarial del 3,5%, además de estar al día en el pago a proveedores.

El incremento del presupuesto ha sido de los 44 millones de euros iniciales hasta los 72,9 millones, lo que ha aumentado las cifras en 28 millones y medio. "Esto ha sido posible en parte por la incorporación de programas y fondos de otras administraciones y por la continuidad de la suspensión de las reglas fiscales por el Gobierno Central, lo que nos ha permitido movilizar recursos procedentes de la buena gestión de los fondos públicos", subrayaba también la delegada de Hacienda, Raquel Vega.

Este aumento de fondos no se ha producido de la misma forma en todas las áreas. En los departamentos de Empleo y Formación, el incremento ha sido del 87%, lo que ha permitido ampliar los planes para la lucha contra el paro en la localidad. La Cultura ha visto un incremento de casi el 16%, mientras que el área de Bienestar social llega al 28% de incremento, muy similar al de Juventud, con casi el 30% de aumento respecto a su presupuesto inicial.

En vía pública, el incremento es del 14,5%, mientras que Igualdad ha visto cómo se ampliaban sus cuentas en un 18,2%. Otro incremento significativo ha sido el de Seguridad ciudadana, que en 2022 vio un incremento de 7,6% en sus presupuestos.

Entrando en una de las partidas más importantes, la de Empleo, de un presupuesto de 2,2 millones se ha pasado a uno de 4,5 millones de euros. "Esto ha permitido la contratación de personal cualificado para el refuerzo de la gestión municipal y la contratación con criterios sociales para atender a familias con problemas económicos. Hablamos de casi 700 contrataciones las que, a lo largo de 2022, se han puesto en marcha, a pesar de que la Administración local no tiene esa competencia".

Los perfiles de personas que se han visto beneficiadas por estos planes son jóvenes, parados de larga duración o persona sin cualificación. "La Junta, en cambio, ha recortado en esos planes y los ayuntamientos alrededor del 50% del coste. El Gobierno de Bonilla no cubre los costes o el suplemento para desarrollar el trabajo a jornada completa", denunciaba Vega.

El incremento se debe principalmente a dos razones. De cara a las necesidades de la población, se activó un plan de reactivación socioeconómica de más de 10 millones de euros, a razón de los últimos coletazos de la crisis sanitaria y sus consecuencias, pero también del aumento de precios derivado de la guerra en Ucrania.  Asimismo, otros 20 millones de euros provienen de convocatorias de proyectos plurianuales de fondos europeos y estatales, principalmente Edusi, First Generation e iniciativas de la agenda 2030 en el marco europeo. Además, los fondos provienen de otras subvenciones estatales y de Diputación. Todo ello, señalan desde el gobierno municipal, sin ayuda de la Junta, "que no ejecuta los fondos para el empleo que provienen del Estado y de la UE. No practican una cogobernanza para fomentar el empleo, ni están ni se les espera", señalaba Raquel Vega.

Todo este ahorro e incremento del presupuesto de 2022 llega a pesar de que son tres los ejercicios consecutivos en los que se han congelado los tributos, tanto impuestos como tasas y precios públicos. "Las familias y empresas no han pagado ni un céntimo más, asumiendo el Ayuntamiento el encarecimiento de los costes de producción y de los servicios provocados por la inflación derivada de la pandemia y de la guerra de Ucrania", añadía Vega.

El 2022 también ha sido un año clave en inversión, que ha subido en 20 millones de euros, para lanzar nuevos servicios públicos, de 7,6 millones de euros considerados inicialmente en los Presupuestos, han pasado a 27,16 millones de euros. Inversiones como el nuevo Juzgado de Paz; mejoras y renovación en maquinarias, vehículos y equipamientos destinados a los servicios prestados para el municipio; nuevo pabellón deportivo cubierto de La Unión; Mercado de Abastos; ampliación del Centro Cívico Santa Cruz; sustitución de luminarias convencionales por otras de tecnología led como medida de ahorro de consumo energético y responsabilidad medioambiental; instalación de paneles fotovoltaicos en las cubiertas de colegios y edificios públicos; instalación de cámaras de videovigilancia; ampliación de los carriles bici; parque en Santa Cruz; ramal Turronera; planes de asfaltado y rehabilitación, entre otras.

Todo ello ha provocado que el Ayuntamiento de La Rinconada haya obtenido un sobresaliente en la Auditoría independiente que realiza la Cámara de Comercio, lo que reconoce al municipio por séptimo año consecutivo con excelente para la inversión, además de una calificación de excelente en políticas sociales según la Asociación de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales.

Sobre el autor:

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P. F. Q.

Subdirector de lavozdelsur.es. Graduado en Derecho por la Universidad de Cádiz, licenciado en Periodismo y Máster en Comunicación Institucional y Política por la Universidad de Sevilla. Comencé mi trayectoria en cabeceras de Grupo Joly, con varios años de experiencia también en empresas de marketing.

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