Acerinox Europa ha publicado un comunicado este lunes, una semana después de la reunión de la que supuestamente nació un acuerdo que no ha contado con el visto bueno del comité de huelga. La empresa quiere lanzar un ultimátum después de que se haya producido una fractura sindical que ha paralizado la situación. Unos sindicatos parecen aceptar la propuesta de la empresa, pero el comité de huelga considera que es peor incluso que lo ofrecido por los mediadores de la Junta de Andalucía (CARL).
Ante este panorama, la empresa afirma que "tras los hechos acaecidos durante los últimos días -ataques contra el mobiliario urbano de la ciudad, locales sindicales y amenazas a trabajadoras y trabajadores que no comparten la idea de seguir en huelga-, Acerinox Europa quiere volver a manifestar su preocupación por el futuro de la compañía. Cabe resaltar que los actos señalados son, todos ellos, denunciables".
"Acerinox Europa necesita, como iniciativas inmediatas para su viabilidad, ser recapitalizada, tener un modelo organizativo flexible a cinco turnos o uno ajustado a tres turnos y con menor plantilla, y el desarrollo de su plan industrial para su fortalecimiento competitivo".
"Ante la falta de acuerdo, en su momento, Acerinox Europa hizo pública la decisión de organizar su modelo productivo a tres turnos e impulsar un proceso de ajuste de plantilla y aplazó la ejecución de esta decisión por dos motivos:
− El Comité de Empresa solicitó formalmente que modificara su posicionamiento y se retomase la negociación del Convenio Colectivo bajo el modelo de 5 turnos.
− La Junta de Andalucía hizo un llamamiento a las partes -Comité de Empresa y Empresa-, ante la posición de Acerinox Europa de promover un despido colectivo como consecuencia del paso a un sistema de tres turnos. Ante ambas peticiones, Acerinox accedió a acudir, el lunes pasado día 10 de junio, al llamamiento de la Junta de Andalucía", puntualiza.
"Durante la reunión, celebrada bajo la presidencia de la Consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, tanto la parte social como la administración solicitaron a la compañía que abandonara su propuesta de cambio de modelo y el consiguiente despido colectivo, y retomara la negociación del Convenio Colectivo con un modelo de trabajo de cinco turnos", resumen.
"Acerinox mostró su disposición a escuchar la posición de la representación legal de los trabajadores. Estos, de forma unánime, aceptaron negociar tomando como base la propuesta de mediación del CARL, a pesar de que ésta suponía para Acerinox ya una posición de máximos".
La propuesta final de Acerinox, siempre según la empresa, supone los siguientes avances:
1. Consolidación definitiva de la diferencia con el IPC para el año 2023.
2. Mejora del plus de disponibilidad en un 8% respecto del contenido de la propuesta del CARL.
3. Mayor claridad en el texto relativo al régimen de disponibilidad, que sigue siendo voluntario y nunca obligatorio.
4. Renuncia a la parada total de la fábrica en el periodo de Navidad para que pueda ser de disfrute vacacional.
5. Reducción de un día en la duración de la parada total de la fábrica en agosto, lo que supone la reducción de un día en el saldo a conmutar mediante formación.
6. Acordar las condiciones de un ERTE como herramienta para ajustar las necesidades de plantilla a la falta de pedidos y pérdidas de clientes que la compañía ha sufrido como consecuencia de la huelga. El ERTE, desde el punto de vista económico, sería similar al que se viene aplicando en la Compañía desde 2020, es decir, complementando hasta el 85% del salario de los trabajadores. Este ERTE es muy conveniente para garantizar el mantenimiento del empleo durante los próximos meses, dada la situación antes descrita.
"La propuesta final incluía también una oferta de desjudicialización total de todos los conflictos colectivos interpuestos entre las partes, lo que conllevaba la retirada por parte de Acerinox de las demandas de huelga ilegal y de los expedientes contradictorios abiertos contra los miembros del sindicato ATA. También conllevaba la retirada de conflictos colectivos interpuestos por la representación de los trabajadores contra la Empresa. La representación legal de los trabajadores rechazó esta oferta", afirma.
"De no aceptarse esta propuesta de modelo flexible a cinco turnos, Acerinox Europa tendrá que implementar su decisión de organizar el trabajo a tres turnos y ajustar la plantilla al número adecuado de trabajadores necesarios para ese régimen de trabajo. En el marco de un nuevo convenio colectivo viable, Acerinox se comprometió a estudiar la recapitalización de la sociedad y el desarrollo de su plan de industrial, alineado con la estrategia decidida", recuerda.
Por último, Acerinox confía en que "el principio de acuerdo al que se llegó en la madrugada del pasado martes día 11 de junio pueda ser llevado a término. Ahora es responsabilidad de la representación legal de los trabajadores y de la plantilla la decisión de poner fin al conflicto y trabajar todos juntos por la viabilidad de la compañía".
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