Mercedes Colombo: "La gente está un poco harta de la crispación. Se pierde mucho tiempo"

Va a cumplir cinco años desde su paso de la gestión municipal a la política autonómica ¿Buen momento para hacer balance del cambio?
Haber estado en el Ayuntamiento te hace conocer la realidad de una forma muy directa. Siempre digo que que todos los responsables políticos deberían pasar por ser concejal o concejala. Es cuando, realmente, tienes de una manera directa el contacto con el ciudadano, con su exigencia.

Y de la mano de Teófila Martínez
Encima. Eso da un ritmo muy fuerte al trabajo. Todos los que hemos trabajado con Teófila Martínez tenemos un máster. Uno importante. De vida y gestión política. Estar ahora mismo como la máxima responsable provincial de la representación de la Junta de Andalucía es un honor. Un honor y un reto. Es muy bonito porque sientes que puedes hacer algo por tu provincia, lo que se ha prometido en las campañas electorales. A veces es más complicado. Son asuntos muy distintos. Algunos han ido muy lentos anteriormente y ahora hay que ir avanzando. Pero enorgullece representar al Gobierno de Juanma Moreno en la provincia de Cádiz.

"Todos los que hemos trabajado con Teófila Martínez tenemos un máster en vida y gestión política"

Tras las elecciones municipales en mayo de 2023 hizo unas declaraciones muy comentadas. Vino a decir que la coincidencia del Partido Popular al frente de las grandes ciudades (Jerez, Algeciras, Cádiz), en la Diputación y en la Presidencia de la Junta iba a tener unos efectos muy positivos en la provincia, avances en proyectos esperados y esenciales ¿Mantiene ese pronóstico un año después?
Creo que se está demostrando. Y no solamente con los gobiernos municipales que tiene el Partido Popular. También donde gobiernan otros, ya sea el Partido Socialista, Izquierda Unida... Se está avanzando porque nosotros gobernamos con todos y así se está demostrando. Con los que nos han votado y con los que no. Se trata de que la Provincia avance, que funcione. No se trata de el trabajar. Es cierto que tener ciudades importantes como Jerez, El Puerto, Algeciras, Cádiz y la Diputación Provincial con un gobierno del Partido Popular hace que todos avancemos en la misma dirección, con el mismo compromiso, las mismas ganas de estabilidad, de seguridad, de transparencia, de confianza. Y, hombre, es más fácil el diálogo porque tenemos las mismas directrices. Creo que ha sido muy positivo para todas estas ciudades pero también para otras.

¿Cuales serían esas otras ciudades gaditanas?
Por ejemplo, La Línea, donde gobierna otro partido que no es el PP y donde se está trabajando mucho. También con Chiclana, con San Fernando. Lo ha demostrado el alcalde de Cádiz, Bruno García, con ese diálogo y esa mano tendida a la alcaldesa de San Fernando para conseguir avances para las dos ciudades. Es otra manera de gobernar, sin ser sectarios, siendo consecuentes con los que te han votado, con los que representas.

"Cada vez que tenemos reuniones con el presidente Moreno, con los consejeros, esa actitud de diálogo y consenso se traslada"

Menciona el sectarismo cuando están recientes episodios como la última visita del presidente argentino a España o la aparición de partidos radicales y se extiende la sensación de que esos modos ganan espacio en la vida política diaria ¿Está Andalucía a salvo de esa situación o también la ha percibido en los últimos años de representación autonómica?
Es verdad que Juanma Moreno tiene un talante moderado, de diálogo. Cada vez que tenemos reuniones con el presidente o con los distintos consejeros, esa actitud se traslada. Lo que prima es el consenso, el trabajo, la transparencia. Creo que es la mejor manera de hacer la política y atender a los ciudadanos. La gente está un poco harta de esa crispación. Se pierde mucho tiempo con esa tensión. Tiempo para hacer las cosas. Mejor estar en en la moderación, en el consenso, en el diálogo y conseguir las cosas de esta manera. Yo creo que la gente lo agradece.

¿Las listas de espera sanitarias, el colapso asistencial, ha sido el mayor obstáculo de este gobierno autonómico que representa, al menos hasta el pasado invierno?
Es verdad que hay dificultades y eso que se ha invertido muchísimo dinero desde la Junta de Andalucía, como no podía ser de otra manera. En el caso de la provincia, más de 125 millones de euros en la mejora de centros de atención primaria y hospitales. Pero es verdad que, como la consejera siempre dice, no tenemos los suficientes médicos para atender a los usuarios. No solamente pasa en Andalucía, lo vemos en toda España ¿Por qué? Porque se jubilan muchos más médicos que plazas MIR hay. Tanto en las especialidades como en Atención Primaria. Harían falta más plazas MIR para cubrir esas jubilaciones. Y también es necesario ampliar el número de estudiantes que acceden a las facultades de Medicina. Con el número que tenemos ahora, en los próximos años vamos a ver que es imposible cubrir esas plazas de jubilación. Eso no justifica toda la situación. Justifica una parte. 

¿Cuál es la otra parte?
Tenemos que seguir apoyando la Atención Primaria. Por eso se ha hecho el Plan de Garantía Sanitaria del SAS con el objetivo es reducir a finales de año un 60% esas listas de espera. No solamente en cirugía, también en las de esos otros pacientes que necesitan atención. Ya se han logrado reducir las listas en un 15,4%, que no es mucho. Ni poco en un plazo corto. Estamos trabajando para continuar aunque si no hay personal, por mucho que tú inviertas, el sistema falla. En este caso, el sanitario, la mano de obra suficiente no existe. Por tanto, nos queda. Aunque tenemos que ver también de dónde partíamos. Veníamos de una situación aún más complicada y se han hecho cosas importantes en infraestructuras y en Atención Primaria.

¿Hay ejempos que los ciudadanos puedan reconocer directamente?
En el hospital Puerta del Mar se ha hecho una nueva UCI pediátrica por 2,3 millones de euros. También hemos hecho una de las mejores inversiones que se pueden hacer, en el centro de investigación, por más de 13 millones de euros. Tenemos un talento y unos profesionales que son dignos de admirar. Hacen un trabajazo. Más de diez millones de euros en poner el hospital de San Carlos a disposición de los ciudadanos. Es un centro que todos veíamos ahí y que no se estaba utilizando. El centro de salud de Camposoto, el hospital universitario Punta Europa, proyectos de inversión de 3,4 millones de euros en centros de salud, con otros diez millones para la construcción del centro de salud del Mentidero, en Cádiz. También en Sanlúcar, en Algeciras, en Vejer. Se va a construir un nuevo centro en la zona Norte de Jerez. Se está haciendo mucha infraestructura pero también hay que dotarla de personal. Ahí nos encontramos con el escollo que tenemos.

¿El nuevo hospital de Cádiz es un proyecto viable? ¿Comparte la decepción de los que creen que está en el mismo punto de partida que cuando se anunció, en el año 2005?
No, no. No creo que estemos en ese mismo punto de partida. En el punto de partida estábamos hace muchos años. Lo que sucede ahora es que no se ve lo que estamos haciendo. Pero sí, se está haciendo. Hay cosas que es preferible no decirlas, por prudencia, hasta que no estén realmente consolidadas. Por ejemplo, se está trabajando por parte del alcalde de Cádiz en conseguir esos terrenos de la Zona Franca. Se está trabajando duro y desde hace tiempo. Y eso lo sabe el alcalde. Lo sabe la Junta y lo sabe la Zona Franca. Creo que más pronto que tarde tendremos esos terrenos a disposición del SAS para la construcción del hospital. Estoy convencida. Y se hace porque es una promesa que se hizo antes de llegar al Gobierno por parte del Partido Popular, de Juanma Moreno. Con ese famoso Juanma lo haría. En este caso: Juanma lo va a hacer. A nosotros, al PP, se nos exige muchas veces que seamos más rápidos de lo que se ha sido anteriormente. Lo vamos a intentar porque el hospital es una necesidad. No solamente de la ciudad de Cádiz, de toda la provincia para tener ese hospital de referencia.Y en los terrenos de la Zona Franca que es el mejor sitio para ubicarlo. Vemos la necesidad que tiene de espacio y de modernización el Puerta del Mar. No solo para los usuarios. También para los profesionales. Muchas veces se les hace incómodo. Por ejemplo, la UCI pediátrica era una necesidad que tenía el  Puerta del Mar y ha quedado fenomenal. Ahora es muy necesaria también el área de partos, que está un poco antigua. No tiene espacio.

En los últimos días han surgido voces que aportan un punto de vista novedoso: no sería necesario un nuevo hospital si se mejora el actual y se optimiza el uso del San Carlos en San Fernando
Creo que, en el caso del Puerta del Mar, sólo hay que experimentarlo como usuario para ver qué hace falta. No hablamos sólo de las instalaciones, también de acceso, con transporte privado o para tanta gente que utiliza el transporte público. También hay que valorar, en el caso de un hospital, los espacios que están alrededor, las posibilidades de acceder. Creo, desde mi punto de vista, ya no técnico, aunque también hay estudios que lo avalan, que es necesario un hospital nuevo, que se merece. Hay otras capitales de provincia en las que existen hospitales nuevos o que se están haciendo. Nosotros estamos convencidos que el Puerta del Mar es un magnífico hospital, con magníficos profesionales y cuando tú vas allí, la atención es fantásticas, con habitaciones dignas. Pero sí que es verdad que yo pienso que en el siglo XXI, en el año 2024, en una capital de provincia, con esa población que tiene alrededor, necesita un nuevo hospital de referencia.

La otra gran competencia autonómica es la educación. El impacto demográfico es muy severo, con el descenso de natalidad. No deja de bajar el número de alumnos y el cierre de aulas parece inevitable cada principio de curso ¿Qué soluciones pueden aportarse a una situación tan compleja?
La educación pública mantiene el número de profesores. Incluso aumenta en el caso de las clases de apoyo. O sea, en el caso de educación las dificultades no vienen por la falta de profesores. Hay que buscar los mecanismos para que las personas no vean un inconveniente en tener niños. Por ejemplo, a través de un mejor acceso a la vivienda. Si se hacen más promociones públicas de vivienda como en Cádiz, ahora en el El Matadero, en el Cerro del Moro, 212 viviendas que se van a hacer en Puntales, todas de protección oficial. Si se hace ese tipo de política a las personas les va a ser más fácil tener hijos. Nosotros también teníamos como promesa, y se está haciendo poco a poco, la gratuidad de cero a tres años en la guardería.

"Puede que haya que cerrar unidades, aulas en los colegios, pero no es irreversible. Cuando hay más demanda, se abren"

Pero a pesar de esas medidas, de las mejores intenciones, los cierres de aulas van a continuar
Puede que haya que cerrar unidades en determinados sitios pero también es cierto que, si es necesario, se van a abrir. Ha pasado en algunos colegios este año. Tras el curso pasado se cerraron y ahora, como hay más demanda en ese colegio, se abren. O sea que no significa que el cierre de aulas sea irreversible, para toda la vida. Luego, en Cádiz, por ejemplo, se cierra el colegio Adolfo de Castro porque no había matriculaciones y no se puede mantener un colegio que no tiene niños. Es más, es un espacio público que se puede utilizar para cualquier otra cosa necesaria. Pero no tener niños no significa que haya menos profesores. Lo que se ha hecho es aumentar la calidad en la enseñanza. También se está haciendo un trabajo muy importante en la FP dual. Ahora se unen a la parte teórica, desde el principio, las prácticas de los alumnos y con seguridad social. Digamos que es un logro.

¿Cómo lleva trabajar con los mejores datos de empleo de los últimos 15 años? ¿Es posible afirmar que el drama del paro empieza a remitir en una zona tan castigada como la provincia de Cádiz?
Estos datos de empleo llegan por todo el trabajo que se está haciendo. No solo por las ayudas que existen a los autónomos y a las pequeñas y medianas empresas. También por la ayuda a la industria, por la seguridad jurídica que da esta tierra para que vengan inversiones. Al final, quien crea empleo son los empresarios y las industrias. Y si nosotros le damos los mimbres para que esta tierra sea atractiva para invertir, vienen a invertir y esa seguridad jurídica, esa estabilidad política, ese diálogo hace que haya más inversiones y más empleo en la provincia. Desde el año 2008 somos la cuarta provincia de España en la que más ha descendido el paro. Tenemos la cifra más baja de desempleados en 15 años y eso no se hace de la noche a la mañana. Eso se hace con la unión de todas las políticas. La de incentivos, la de apoyo a la pequeña y mediana empresa, a la industria. También el apoyo a los autónomos. Se ha batido un récord en la provincia con más de 67.000. También influye la recuperación de las escuelas-taller, que en su momento estaban ahí pero se perdieron con todo el asunto de los ERE, por cómo se gastaba el dinero. Esto también hace que tengamos gente formada, preparada, que se puede incorporar a esa inversión, a la industria, a esas pequeñas y medianas empresas que crean los inversores. También tenemos una industria del turismo importante, sin olvidar la industria naval, la aeronáutica, que cada vez van a más. Tenemos en esta provincia gente con mucho talento que está apostando por crear pequeñas y medianas empresas que están creando mucha riqueza.

Habla de turismo y el debate sobre una tasa por pernoctación parece dividir incluso a representantes de su propio partido. Alcaldes y consejeros tienen posturas diferentes, con la patronal como oposición a la medida ¿Cómo afrontar este dilema?
Yo tengo la misma opinión que el presidente de la Junta.

¡Qué casualidad!
(Ríe). No, no, me refiero a que el presidente no quiere imponer nada. Es su manera de trabajar. Se ha creado un observatorio a nivel andaluz para analizar el impacto del turismo en cada uno de los municipios y cuando se estudie el que tiene, lo que realmente podría suponer la implantación de esa tasa turística, entonces, se podrá hablar de lo bueno o malo que pueda tener. El presidente Moreno no es de los que imponga, por eso han creado ese observatorio y creo que es la mejor manera. Si dialogas con el sector, con los usuarios, con todos los actores que participan en el turismo, puedes tener el diagnóstico y podrá aplicarse o no la tasa.

¿Cuándo serán visibles las obras de la Ciudad de la Justicia en Jerez, en Cádiz, más allá de paneles y proyectos?
Son unos proyectos que están muy consolidados. Además, con una inversión importante, tanto en Jerez como en Cádiz. La justicia necesita unas infraestructuras dignas. Todos los que utilizan estos servicios, los que trabajan allí, no pueden estar desperdigados en 27 sitios distintos. No es nuevo, hace muchos años. Ahora es cuando realmente se está haciendo algo.

Pero no hay fechas
No, no puedo. La administración tiene sus tiempos. El problema es que si tú dices que un proceso de administrativo licita y luego aparece algún obstáculo, como nos pasó en el Teatro Romano de Cádiz, se crea una decepción. Pero va a ser pronto. Antes de lo que muchos piensan.